Cas pratique · ETI
Une ETI multi-sites unifie la gouvernance IA de 6 filiales
Une ETI de 1 200 personnes répartie sur 6 filiales découvre que chaque entité a adopté l'IA à son rythme, sans cadre commun.
Scénario illustratif — représentatif des constats observés dans ce secteur.
Ce que révèle la cartographie
- Plus de 40 outils IA distincts selon les filiales
- Des doublons (3 générateurs de code différents) et des zones aveugles
- Aucune consolidation possible au niveau groupe
Les risques
- Incohérence des politiques et des niveaux de risque
- Responsabilité groupe difficile à établir
- Reporting AI Act impossible à consolider
Le plan d’action
- Cartographie consolidée par filiale et par département
- Politique groupe + déclinaisons locales
- Registre unique et tableau de bord partagé direction / RSSI / DPO
Résultat
La direction groupe dispose enfin d’une vue consolidée et d’un score de maturité par filiale.